健全機(jī)構(gòu) 完善制度 把好關(guān)口
把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)推向到一個(gè)新階段
中共湖南有色郴州氟化學(xué)有限公司紀(jì)委
2017年，是公司全面規(guī)范經(jīng)營、全面整章建制、全面提升管理的一年，是公司全面深化改革、全面狠抓落實(shí)、全面提高效益的一年。一年來，我們?cè)谕顿Y公司紀(jì)委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，夯實(shí)組織制度這一基礎(chǔ)，抓好學(xué)習(xí)提高這一抓手，搶住嚴(yán)紀(jì)問責(zé)這一關(guān)鍵，履行保駕護(hù)航這一職能，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有了一個(gè)新的飛躍，取得了一個(gè)新的進(jìn)步。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，層層責(zé)任到位
去年年初，我們以曹崇高案件為反面教材，把健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為重點(diǎn)，把全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是設(shè)立紀(jì)檢效能監(jiān)察部，進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察的責(zé)任部門，使具體工作有部門抓，有專人管。二是下發(fā)《公司2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，對(duì)一年的黨風(fēng)廉政建設(shè)作了全面部署，重點(diǎn)是告訴紀(jì)檢監(jiān)察干部怎么抓？抓什么？三是與生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，重點(diǎn)是告訴基層責(zé)任有哪些，怎樣負(fù)起責(zé)任來？四是建立公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的基層黨政一把手負(fù)責(zé)本單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)，做到紀(jì)檢監(jiān)察工作具體有人抓有人管有人抓落實(shí)。五是成立公司新的紀(jì)委會(huì)。以公司黨總支升格黨委為契機(jī)，在2017年12月6日公司首次黨代會(huì)上，選舉了公司紀(jì)委會(huì)、紀(jì)委書記、紀(jì)委委員，搭建了新的紀(jì)委組織架構(gòu)。
二、完善相關(guān)制度，人人履職到位
過去的一年，我們把夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)當(dāng)作頭等大事來抓，把建立相關(guān)制度作為重中之重。先后出臺(tái)了《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《公司“三重一大”決策制度》、《公司主管及以上管理人員選拔聘任辦法》、《黨建工作管理辦法》等剛性約束十分嚴(yán)格的16項(xiàng)制度。公司通過不斷完善相關(guān)制度，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察的長效機(jī)制。在最近的部分中層干部調(diào)整中，有3人晉升、1人免職、1人撤職。這給廣大員工發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，在干部的選拔任用上講原則講規(guī)矩，動(dòng)真格求實(shí)效。
三、強(qiáng)化效能監(jiān)察，事事落實(shí)到位
公司紀(jì)委全程參與公司“三重一大”等重大決策，全程參與合同簽訂、營銷策劃、投資項(xiàng)目等重大管理。一是紀(jì)檢職能部門行使權(quán)利到位。每兩周的運(yùn)營協(xié)調(diào)會(huì)上，紀(jì)檢效能監(jiān)察部都要向會(huì)議通報(bào)上一次會(huì)議的工作落實(shí)情況，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出了處理意見，使工作落實(shí)有了新的監(jiān)督平臺(tái)。二是合同簽訂把關(guān)到位。堅(jiān)決杜絕虛假合同，堅(jiān)持杜絕先辦事后補(bǔ)合同現(xiàn)象，完善公司合同審批流程；把營銷過程全程納入紀(jì)檢效能監(jiān)察部監(jiān)督范圍；建立和完善了監(jiān)督機(jī)制，建立陽光購銷平臺(tái)，并及時(shí)處理平臺(tái)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題；所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)堅(jiān)持集體決策，陽光透明；堅(jiān)持公司定價(jià)有根據(jù)、留痕跡、可追索，堅(jiān)持詢比價(jià)，招邀標(biāo)，以行業(yè)協(xié)會(huì)定價(jià)的定價(jià)原則。2017年，公司所有的合同都在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，沒有一件因合同引發(fā)的糾紛事件。三是紀(jì)委參與公司重大決策到位。公司在重大決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目安排，大額資金運(yùn)作上必須有紀(jì)委部門的到會(huì)，后來有了紀(jì)委書記，是當(dāng)然的黨委委員，是當(dāng)然的到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，完全的可以充分發(fā)表意見。紀(jì)委對(duì)于公司的每一項(xiàng)重大決策都是慎之又慎，確保投資項(xiàng)目有效果、不浪費(fèi)，減少投資失誤。在投資項(xiàng)目實(shí)施中，始終堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的原則，能不投的堅(jiān)決不投，能省的堅(jiān)決節(jié)省，方案反復(fù)論證，失誤嚴(yán)肅追責(zé)，投資項(xiàng)目管理進(jìn)一步規(guī)范，全年無任何投資失誤。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)到位
紀(jì)檢監(jiān)察是一個(gè)綜合性很強(qiáng)業(yè)務(wù)性很高責(zé)任性很大的工作，監(jiān)督不力，管理缺失，就形同虛設(shè)。一是從紀(jì)檢監(jiān)察的特殊性入手，開展公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)全過程學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到懂生產(chǎn)，知經(jīng)營，會(huì)管理，練就業(yè)務(wù)上的火眼金睛。二是從黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《憲法》、《合同法》等黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)等，提高他們依法辦事的能力。三是從典型案例入手，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的實(shí)戰(zhàn)能力。組織集中觀看了《鏡鑒·敬畏》、《永遠(yuǎn)在路上》等反腐專題片，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有了很大的心靈觸動(dòng)，也堅(jiān)定了他們干好紀(jì)檢監(jiān)察的信心和決心；利用微信平臺(tái)、QQ平臺(tái)等現(xiàn)代化信息手段，下載觀看“知敬畏、重操守、強(qiáng)作風(fēng)”等視頻，讓他們對(duì)照檢查、對(duì)標(biāo)自省，讓他們受到一次嚴(yán)格的法制、嚴(yán)格的操守、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)教育。四是從廉潔承諾入手。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了5份《廉潔承諾書》，做到了廉潔承諾全覆蓋，全到位；與公司中層干部進(jìn)行了20次廉潔談話。
五、圍繞經(jīng)濟(jì)中心，項(xiàng)項(xiàng)要求到位
公司通過不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營造了干事成事的良好氛圍，使生產(chǎn)經(jīng)營扶搖直上，各項(xiàng)工作異彩紛呈。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入37504萬元，為年計(jì)劃的130.54％，比去年同期增長12774％；實(shí)現(xiàn)利潤8500萬元，為年計(jì)劃的412.6％，比去年同期增長2708％。
螢石選廠扭住選礦回收率、精礦品位不放松，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升，這兩個(gè)指標(biāo)分別達(dá)到了70％、93％，年產(chǎn)量達(dá)到了12.22萬噸，創(chuàng)造了歷史新高，為今年公司生產(chǎn)經(jīng)營大打翻身仗立下了汗馬功勞。
生產(chǎn)氫氟酸4.31萬噸，刷新了年產(chǎn)紀(jì)錄。
螢石球團(tuán)公司強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓操作規(guī)則落實(shí)，推行精細(xì)化管理，促進(jìn)配料配比科學(xué)化，生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品。2017年，生產(chǎn)螢石球團(tuán)4.45萬噸，創(chuàng)利潤184萬元，小廠作出了大貢獻(xiàn)。
在總結(jié)成績的時(shí)候，我們必須看到我們存在的不足：一是紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是公司全員反腐防變的體系有待進(jìn)一步健全；三是端正黨員意識(shí)，全體黨員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
2018年是公司改革的全面深化年，是公司企業(yè)管理的全面提升年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的特殊作用，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，把檢查督導(dǎo)評(píng)議考核落到實(shí)處，把生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的措施落到實(shí)處，為公司實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展、為把公司打造國內(nèi)一流、國際知名的氟化工企業(yè)保駕護(hù)航！